6月1日，建工集團黨委副書記、總經(jīng)理到沙久二標項目部調(diào)研，并在項目部為大家上了一堂題為《著眼未來 聚焦目標 打磨細節(jié) 為建工集團高質(zhì)量發(fā)展不懈努力》的生動黨課。將黨課搬到項目部駐地，這樣的黨課既接了地氣，又為沙久二標項目部全體員工鼓了干勁，在沙久二標項目部黨員干部中引起強烈反響。

總經(jīng)理從深刻認識黨的二十大的重大意義和基本內(nèi)涵、準確把握黨的二十報告要點和新時代偉大變革、主動融入新征程、新階段、新格局、以高質(zhì)量發(fā)展推動黨的二十大精神落地見效三個方面向大家詳細闡釋講解黨的二十大精神的重要內(nèi)涵、講授了如何圍繞中心、服務大局，把開展主題教育同集團公司各項工作部署緊密聯(lián)系起來。

黨課指出，要堅定走出去戰(zhàn)略，促公司走穩(wěn)謀遠。以打造新型建筑施工企業(yè)集團為發(fā)展方向，大力弘揚偉大建黨精神，聚焦“六個現(xiàn)代化新青?！眾^斗目標和“六個交控”建設目標，緊緊圍繞建工集團“十四五”規(guī)劃發(fā)展目標，充分利用青海省地處“一帶一路”和西部陸海新通道節(jié)點樞紐省份的區(qū)位優(yōu)勢，充分發(fā)揮“特級”資質(zhì)的名片效應，堅持把做實做強項目作為主攻方向，以多元發(fā)展、拓鏈優(yōu)鏈，堅持“穩(wěn)字當頭、穩(wěn)中求進”發(fā)展總基調(diào)，把公司發(fā)展和目標任務統(tǒng)一協(xié)調(diào)起來，以當前促長遠、以效益求生存、以實干謀發(fā)展，穩(wěn)中求進走好建工集團高質(zhì)量發(fā)展之路。

黨課強調(diào)，要聚焦主責主業(yè)，全力以赴沖刺目標。對標省交控集團2023年度工作的部署要求，高度審視差距，客觀分析當前面臨的壓力和形勢，找出思路和辦法，找準項目進度、質(zhì)量與“瓶頸癥結”的突破點，以“四個倒逼”，“抓鐵有痕”的氣力，各盡其責、層層推進，抓實要素保障，加快推進項目前期工作，科學調(diào)度、精準施策，高效統(tǒng)籌安全穩(wěn)定與生產(chǎn)經(jīng)營，力爭早介入早開工，形成更多的實物工程量，為實現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營目標任務努力奮斗。

黨課指出，要做好調(diào)查研究，提高解決問題的能力。要以交控集團“精細管理、精益經(jīng)營、精心服務”主題年活動為契機，以高質(zhì)量調(diào)查研究推動高質(zhì)量發(fā)展，及時掌握基層黨建工作及生產(chǎn)經(jīng)營動態(tài)，切實把調(diào)查研究中梳理的問題、形成的思路、總結的經(jīng)驗應用于實踐，大膽探索、勇于破題，把調(diào)查研究成果轉(zhuǎn)化為推進工作、戰(zhàn)勝困難的實際成效。項目部要在如何創(chuàng)新施工理念，深入推進“雙標”管理，深化樣板（標桿）工程推廣應用，推動“平安百年品質(zhì)工程”創(chuàng)建暨公路工程建設管理提升三年行動走深走實；如何以“四新技術”“微創(chuàng)新”加強科研項目管理和科技成果推廣運用，真正做到科研興企，實現(xiàn)降本增效目的。

黨課強調(diào)，要堅持底線思維，確保安全形勢持續(xù)向好。持之以恒壓緊壓實安全生產(chǎn)責任，健全完善安全管控機制，不斷提高風險辨識能力，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，牢固樹立“人民至上、生命至上”的理念，堅守“紅線”意識和“底線”思維，加強現(xiàn)場管控力度和隧道施工安全管理工作，強化風險辨識和隱患排查治理工作，持續(xù)深入開展大督查大整治專項整治行動；聚力共管共防，發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)精神，堅決克服麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒、僥幸心理、松勁心態(tài)，始終保持“時時放心不下”的政治責任感，進一步擰緊責任鏈條，層層壓實領導責任、主體責任、單位責任、崗位責任，做到守土有責、守土盡責，齊抓共管做好安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)責任制落實落細落到位，堅決扛起生產(chǎn)安全主體責任，為全年任務按期完成提供強有力的安全保障。