為引導(dǎo)廣大黨員干部統(tǒng)一思想意識，牢固樹立增收增效、降本降費、過“緊日子”思想，提升“雙增雙降”意識，扎扎實實做好高速公路養(yǎng)護保通工作，切實保障人民群眾出行安全，4月7日，根據(jù)公司黨委工作安排，分公司黨支部結(jié)合實際，召開黨員大會，圍繞“雙增雙降”開展大討論活動。

會議集中學習了中央經(jīng)濟工作會議精神及省高速養(yǎng)護公司2024年度工作報告等內(nèi)容，安排支委成員及部分黨員圍繞此次主題依次開展交流發(fā)言，以“雙增雙降”為目標，在分公司效益提升、養(yǎng)護工程成本管控等方面進行討論，努力讓分公司建設(shè)更加務(wù)實有效、組織設(shè)置更加優(yōu)化科學、員工隊伍更加充滿活力、基礎(chǔ)保障更加充分有力。

會議要求，一要堅持問題導(dǎo)向，著力提升精益管理水平。各部門、各大隊要緊緊圍繞“雙增雙降”工作方案和目標任務(wù)，以問題和結(jié)果為導(dǎo)向，找問題、補短板、強弱項，完善流程機制，強化制度執(zhí)行，推動分公司精細化、精益化和精效化管理水平上新臺階。二要發(fā)揮團隊活力潛能，匯聚全員強大合力。全體黨員干部職工要立足崗位，持續(xù)獻計獻策，從身邊事做起，從點滴事做起，不斷提升資源節(jié)約和價值創(chuàng)造的意識和能力，在崗位工作中爭創(chuàng)佳績、實現(xiàn)價值。三要不斷總結(jié)、提煉工作做法，加大宣傳工作力度。及時播報活動亮點成效，進一步調(diào)動和激發(fā)廣大職工降本增效、控本創(chuàng)效的積極性、主動性和創(chuàng)造性，為分公司全年“雙增雙降”活動取得良好實效營造氛圍、增添動能。四要建立長效工作機制，進一步增強企業(yè)效能。要以此次工作為契機，打牢分公司生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，全面提升崗位價值，強化生產(chǎn)管理水平，從安全、質(zhì)量、進度、環(huán)保、勞務(wù)管理、成本控制等方面高質(zhì)量完成各項工作，展現(xiàn)交控養(yǎng)護良好形象，不斷增強生產(chǎn)管理能力和綜合競爭力，確保分公司各項中心工作提質(zhì)增效、出新出彩。