12月28日，省高速養(yǎng)護(hù)公司召開黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員述責(zé)述廉會(huì)議，公司黨委書記主持會(huì)議并作點(diǎn)評。公司黨委班子成員，各部門、各公司負(fù)責(zé)同志及相關(guān)工作人員共80余人參加會(huì)議。

公司班子成員依次對2023年度工作進(jìn)行了述職，圍繞主要工作情況、個(gè)人廉潔自律情況、存在的問題及2024年工作思路作述職發(fā)言，客觀公正談成績，實(shí)事求是找差距。黨委書記逐一進(jìn)行點(diǎn)評，在充分肯定班子成員工作成效的同時(shí)，也客觀地指出了存在的問題和不足。

會(huì)議指出，2023年大家進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)了“不舍晝夜、不畏風(fēng)雨、不懼嚴(yán)寒”的高速養(yǎng)護(hù)精神，沒日沒夜地大干、苦干、拼命干，特別是在最近的抗震救災(zāi)搶險(xiǎn)保通中，大家沖鋒在前、向“險(xiǎn)”而行，扛起了國企責(zé)任，彰顯了養(yǎng)護(hù)擔(dān)當(dāng)。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，2024年全員要牢固樹立“公司要盈利是硬道理、不出安全事故是硬要求、完成考核指標(biāo)是真本事、戰(zhàn)略規(guī)劃的落地見效是硬功夫”的理念，堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向，真抓實(shí)干、擔(dān)當(dāng)作為，從以下6個(gè)方面著力，力爭工作有新突破、取得新成效。

會(huì)議要求，一是保持戰(zhàn)略定力，始終繃緊從嚴(yán)從緊這根弦，堅(jiān)定不移推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，強(qiáng)化黨建引領(lǐng)、黨建融合、黨建賦能，全面夯實(shí)主體責(zé)任。堅(jiān)持黨對意識(shí)形態(tài)工作的絕對領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持把全面從嚴(yán)治黨、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作納入重要議事日程，持續(xù)加強(qiáng)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)，為公司改革發(fā)展提供強(qiáng)有力的思想政治保證。二是要以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，持續(xù)強(qiáng)化“三精”管理。持續(xù)優(yōu)化成本管理流程，牢固樹立“一切成本皆可降”的理念，建立健全以市場為導(dǎo)向的成本倒逼機(jī)制，著力提升成本管控和降本增效能力。在做好全員、全要素、全流程成本管控上持續(xù)攻堅(jiān)，堅(jiān)持兩眼向外，提高經(jīng)營能力，抓市場、抓機(jī)遇、防風(fēng)險(xiǎn)。三是要始終把創(chuàng)新作為引領(lǐng)公司發(fā)展的第一動(dòng)力。大力實(shí)施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，在優(yōu)化人才“引育用留”全鏈條上下真功、求實(shí)效，持續(xù)推動(dòng)公司成為全省公路養(yǎng)護(hù)領(lǐng)域的技術(shù)攻關(guān)重地、養(yǎng)護(hù)原創(chuàng)技術(shù)策源地和養(yǎng)護(hù)專業(yè)人才高地。要“推動(dòng)公路建設(shè)、養(yǎng)護(hù)、運(yùn)營等全流程數(shù)字化轉(zhuǎn)型，助力公路交通與產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈深度融合，大力發(fā)展公路數(shù)字經(jīng)濟(jì)”，要“推動(dòng)智慧建造、智慧養(yǎng)護(hù)、智慧出行、智慧治理、標(biāo)準(zhǔn)升級(jí)，助力“六個(gè)交控”建設(shè)。四是嚴(yán)守安全底線和紅線，著力提升本質(zhì)化安全和全員安全水平。將新技術(shù)、新手段與專業(yè)能力結(jié)合好，真正服務(wù)安全生產(chǎn)。要加大對安全生產(chǎn)事故問責(zé)力度，經(jīng)濟(jì)處罰與領(lǐng)導(dǎo)追責(zé)要同步、同頻。五是繼續(xù)深化改革，著力推進(jìn)公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化。提高認(rèn)識(shí)，要學(xué)法、懂法、知法、守法，構(gòu)建系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)控制體系。六是踐行和傳承好“兩路”精神，著力實(shí)施文化引領(lǐng)各項(xiàng)舉措，發(fā)揮文化引領(lǐng)作用，讓企業(yè)文化入心入腦踐于行。