為持續(xù)推動(dòng)和鞏固主題教育成果的轉(zhuǎn)化，強(qiáng)化“干部要干、思路要清、律己要嚴(yán)”的政治自覺、思想自覺、行動(dòng)自覺，省交控信科公司黨委高度重視，統(tǒng)一部署，積極行動(dòng)。連日來，黨委采取理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)會(huì)的形式，所屬黨支部以“黨員大會(huì)”為載體，有序開展“想一想我是哪種類型干部”思想大討論活動(dòng)。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員以普通黨員身份參加所在黨支部的大學(xué)習(xí)、大討論。

       思想大討論活動(dòng)中，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于全面從嚴(yán)治黨的重要論述、省委十四屆四次全會(huì)精神，6名領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)重違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神問題以案促改專項(xiàng)教育整治動(dòng)員部署會(huì)精神，全省作風(fēng)突出問題專項(xiàng)整治動(dòng)員部署會(huì)精神，對(duì)中央紀(jì)委國家監(jiān)委公布的十種類型干部作風(fēng)問題進(jìn)行了領(lǐng)學(xué)解讀；公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員根據(jù)黨性大討論、專題民主生活會(huì)檢視情況，結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展和分管領(lǐng)域，認(rèn)真對(duì)照新時(shí)代好干部標(biāo)準(zhǔn)和“十種類型”干部作風(fēng)問題進(jìn)行自省、自查，發(fā)言緊扣主題，聯(lián)系實(shí)際，思路清晰，達(dá)到觸及靈魂、交流思想、激發(fā)動(dòng)力的研討目標(biāo)。廣大黨員干部結(jié)合本部門職能職責(zé)和黨員干部崗位職責(zé)，對(duì)照要求進(jìn)行了一次深度的剖析，通過查擺差距不足，為下一步工作理清了思路，明確了方向，強(qiáng)化了“干部要干、思路要清、律己要嚴(yán)”的政治自覺、思想自覺和行動(dòng)自覺。

       思想大討論活動(dòng)的有序開展切實(shí)把廣大黨員干部“實(shí)干為要”的信心強(qiáng)起來、狀態(tài)提起來、勁頭鼓起來，勇挑重任敢擔(dān)當(dāng)，錘煉成事真本領(lǐng)。大家表示，要以想干、敢干、會(huì)干的精氣神和嚴(yán)肅、嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)格的工作作風(fēng)，在勇于擔(dān)當(dāng)作為、善于攻堅(jiān)克難中不斷推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展，為“六個(gè)交控”建設(shè)積極貢獻(xiàn)力量。一要堅(jiān)持理論武裝再深化。深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，持續(xù)在學(xué)懂弄通做實(shí)上下功夫、作表率，不斷淬煉思想、深化認(rèn)識(shí)、提升境界。堅(jiān)持用理論指導(dǎo)實(shí)踐，用實(shí)踐完善認(rèn)知，真正把學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為開拓創(chuàng)新、攻堅(jiān)克難的能力和本領(lǐng)，轉(zhuǎn)化為履職盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)作為的實(shí)際行動(dòng)和具體成效。二要堅(jiān)持攻堅(jiān)克難強(qiáng)擔(dān)當(dāng)。堅(jiān)持“走出去”戰(zhàn)略，聚焦重點(diǎn)市場，加大開發(fā)力度。補(bǔ)齊前期工作短板弱項(xiàng)，努力完成更多實(shí)物工程量。強(qiáng)化人才支撐引領(lǐng)作用，促進(jìn)人才規(guī)模、質(zhì)量和結(jié)構(gòu)與公司現(xiàn)代化建設(shè)深度融合。聚焦“數(shù)字交控”建設(shè)，積極推進(jìn)信息化建設(shè)。扎實(shí)開展好“三精”管理提升年活動(dòng)，確保公司生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。三要錘煉本領(lǐng)再提升。進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)習(xí)實(shí)踐，將學(xué)習(xí)到的知識(shí)和掌握的方法充分運(yùn)用到工作實(shí)踐中，不斷提升應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面、處理復(fù)雜問題的經(jīng)驗(yàn)和本領(lǐng)。圍繞主責(zé)主業(yè)和崗位職責(zé)，錨定年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，明確時(shí)間表、路線圖，責(zé)任到人、倒排工期，確保每項(xiàng)工作見底到位、落地見效。