為進一步規(guī)范合同管理，強化隊伍紀(jì)律作風(fēng)形象“精細(xì)化管理”，省交控信科公司根據(jù)相關(guān)工作要求，于4月7日由紀(jì)檢室牽頭黨委辦公室配合臨時組建督導(dǎo)小組對公司第三方勞務(wù)合同合規(guī)合法、工作紀(jì)律執(zhí)行情況進行專項督導(dǎo)檢查。

檢查前，公司紀(jì)委書記對檢查工作進行動員部署并提出要求，一是要對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時收集、匯總，形成報告，將存在的問題進行內(nèi)部掛號整改、銷號落實，實現(xiàn)閉環(huán)管理。二是要幫助各部門梳理合同管理中存在的不足，及時查漏補缺，提升部門合同管理規(guī)范化水平，防范化解合同與法律風(fēng)險。三是要在督查過程中使合同管理人員再學(xué)習(xí)、再積累、再提高，希望合同管理人員把握學(xué)習(xí)機會，提高業(yè)務(wù)能力。

此次檢查重點圍繞合同簽訂流程的合規(guī)性、基本要素的完整性、關(guān)鍵內(nèi)容的真實性、合法性及其履約執(zhí)行等情況，在發(fā)現(xiàn)問題、揭示問題的基礎(chǔ)上，研究問題產(chǎn)生原因，制訂有效整改措施，積極落實整改，切實解決合同管理中存在的問題。

下一步，公司將對合同檢查出的問題進行歸類整理印發(fā)至相關(guān)部門進行整改。通過檢查與整改，逐步堵塞合同管理漏洞，糾正不規(guī)范行為，促使合同管理體制及運行機制更加完善、規(guī)范。