為持續(xù)深化落實集團公司黨委在“一活動一行動”中扎實開展“五聯(lián)五進”工作部署，11月9日，省交控信科公司主要負責同志結(jié)合疫情防控和工作實際，通過視頻會議與基層聯(lián)系點扁門項目部、西寧中心工區(qū)進行連線，開展調(diào)研座談。

期間，公司主要負責同志深入宣講習近平總書記在中國共產(chǎn)黨第二十次全國代表大會上所作的報告精神，認真了解當前機電運維工區(qū)和項目部關(guān)于“一活動一行動”開展情況以及在疫情期間如何通過黨建引領(lǐng)有效推動各項工作，充分了解基層和員工的工作狀態(tài)和身心健康，并對下一步工作提出明確要求。同時，開展談心談話以及“聯(lián)系一名職工”調(diào)研，傾聽一線呼聲。

會議指出，今年是公司發(fā)展的關(guān)鍵一年，任務(wù)重、壓力大，越是在這個時候，越不能被困難所嚇倒，越需要堅定信心、防住疫情，穩(wěn)住經(jīng)濟發(fā)展大局。公司上下要繼續(xù)保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，凝心聚力、攻堅克難，不斷增強工作責任感和緊迫感，奮力沖刺，扎實推進各項工作，確保年度目標任務(wù)如期完成。

會議要求，一要在政治站位上再提升、再強化。各工區(qū)和項目部要以多種學習形式為依托，強化學習交流，推動黨的二十大精神在公司全范圍內(nèi)落地生根、開花結(jié)果。要按照“疫情要守住、經(jīng)濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的要求，落實落細疫情防控責任，強化全員全方位管控，同時，對照年初工作目標和存在的差距，抓緊調(diào)度、加快進度、狠抓落實，統(tǒng)籌做好項目建設(shè)、運維養(yǎng)護、安全生產(chǎn)等各項重點工作，堅決完成全年目標任務(wù)。二要在中心工作上更有擔當、更有作為。各工區(qū)及項目負責人要找實找準“腸梗阻”，深思熟慮現(xiàn)在應(yīng)該干什么、干成什么樣、怎樣能干好的問題，不斷加強工程施工項目管理，推動項目施工標準化建設(shè)和精細化管控。持續(xù)提升工區(qū)機電運維保障服務(wù)能力及路網(wǎng)運行效率和突發(fā)事件應(yīng)急處置能力。深入落實安全風險管控機制，筑牢安全生產(chǎn)防線，扎實厚植生態(tài)環(huán)保理念于項目、運維全過程，最大限度地減少對環(huán)境的負面影響。三要在黨建賦能上更積極主動、富有成效。每一個項目和工區(qū)是落實黨的路線方針政策的“毛細血管”，是落實集團和公司各項決策部署的“神經(jīng)末梢”，要做到以落實全面從嚴治黨責任為主線，以“一活動一行動”專項行動為落腳點，以黨建品牌建設(shè)為載體，著力推動黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢持續(xù)轉(zhuǎn)化為公司發(fā)展優(yōu)勢，使黨建工作的“軟實力”成為公司發(fā)展的“硬支撐”。