為全面深化鞏固作風(fēng)建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)成果，堅(jiān)決抵制內(nèi)業(yè)資料整理中推、拖、懶、扯等行為，確保各項(xiàng)資料收集編制的及時(shí)性、完整性和準(zhǔn)確性，進(jìn)一步提高承監(jiān)項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)資料管理的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化水平，省交通工程監(jiān)理公司紀(jì)委堅(jiān)持以“轉(zhuǎn)作風(fēng)、勇?tīng)?zhēng)先”堅(jiān)決整治“六個(gè)絕不容許”行為作風(fēng)建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)為契機(jī)，聚集公司主責(zé)主業(yè)，精心制定工作方案，緊盯16項(xiàng)監(jiān)理試驗(yàn)資料內(nèi)容，采取自查自糾和重點(diǎn)監(jiān)督整治相結(jié)合的方式，分三個(gè)階段、明確三項(xiàng)要求，于9月13日，全面啟動(dòng)內(nèi)業(yè)資料管理情況專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督工作。

一是提高認(rèn)識(shí)，層層壓實(shí)責(zé)任。開(kāi)展監(jiān)理項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)資料管理情況專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督是對(duì)各監(jiān)理項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)資料整理情況的一次督導(dǎo)檢驗(yàn)，也是監(jiān)督落實(shí)交控集團(tuán)黨委和監(jiān)理公司黨委相關(guān)部署要求的一次具體行動(dòng)體現(xiàn)，旨在督促公司相關(guān)部門(mén)、各監(jiān)理辦負(fù)責(zé)人負(fù)起第一責(zé)任人職責(zé)，切實(shí)提高政治站位，層層壓實(shí)責(zé)任，逐級(jí)擔(dān)當(dāng)作為，積極抓實(shí)抓細(xì)各項(xiàng)工作，主動(dòng)營(yíng)造人人參與、人人負(fù)責(zé)的齊抓共管的內(nèi)業(yè)資料管理工作氛圍。

二是明確任務(wù)，強(qiáng)化以查促改。本著“自查從寬、被查從嚴(yán)”的原則，嚴(yán)格按照工程建設(shè)程序和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，認(rèn)真對(duì)照監(jiān)理項(xiàng)目合同內(nèi)容和專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督內(nèi)容，督促各監(jiān)理辦、相關(guān)部門(mén)指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)，全面排查梳理內(nèi)業(yè)資料管理中存在的不足和問(wèn)題，列出問(wèn)題清單，制定整改措施，明確責(zé)任時(shí)限，建立專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督臺(tái)帳，實(shí)行掛牌銷(xiāo)號(hào)管理，確保各類(lèi)問(wèn)題整改閉合到位，切實(shí)做到查遺補(bǔ)漏、補(bǔ)齊短板、以查促改，不斷鞏固提升監(jiān)理公司內(nèi)業(yè)資料管理質(zhì)量和水平。

三是嚴(yán)明紀(jì)律，加大跟蹤問(wèn)效。堅(jiān)持以寬嚴(yán)相濟(jì)、獎(jiǎng)懲并重、互學(xué)互促、質(zhì)高提效為原則，認(rèn)真及時(shí)總結(jié)監(jiān)理項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)資料管理情況，全面分析查找問(wèn)題產(chǎn)生原因，及時(shí)創(chuàng)新完善制度措施，努力探索建立整理及時(shí)、同步推進(jìn)、務(wù)實(shí)高效的內(nèi)業(yè)資料管理長(zhǎng)效機(jī)制?；顒?dòng)中還將通過(guò)明察暗訪、隨機(jī)抽查等形式開(kāi)展“回頭看”，對(duì)發(fā)現(xiàn)的敷衍應(yīng)付、推諉扯皮、行動(dòng)不力、整理滯后、質(zhì)量不高或履職不到位、屢次不改、造成交工影響的將進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并按有關(guān)制度規(guī)定追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任，堅(jiān)決制止相關(guān)問(wèn)題出現(xiàn)反彈和死灰復(fù)燃，全力推動(dòng)專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督工作取得實(shí)效，切實(shí)保障公司健康有序發(fā)展。