為確保集團(tuán)黨委巡察反饋問題整改工作落到實(shí)處、見到實(shí)效，8月16日下午，省交通監(jiān)理公司黨委召開巡察反饋問題整改工作推進(jìn)會，公司領(lǐng)導(dǎo)、各責(zé)任部門負(fù)責(zé)人參加會議。

會議聽取了各責(zé)任部門整改落實(shí)工作進(jìn)展情況匯報(bào)，對已經(jīng)整改完成的問題逐項(xiàng)進(jìn)行復(fù)核，并結(jié)合工作中出現(xiàn)的新問題提出改進(jìn)措施；對還未整改完成的問題逐項(xiàng)分析存在的困難和原因，提出整改意見建議，再次明確整改時(shí)限，確保問題“清倉見底”。

會議強(qiáng)調(diào)，巡察是政治體檢，整改是政治任務(wù)，各部門要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，壓實(shí)工作責(zé)任，堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向，嚴(yán)格按照責(zé)任清單，對標(biāo)整改要求，把握時(shí)間節(jié)點(diǎn)，扎實(shí)做好反饋問題整改，做到整改問題件件有回應(yīng)、事事有落實(shí)。

會議要求，一是健全完善規(guī)章制度推進(jìn)公司規(guī)范管理。參照集團(tuán)公司各項(xiàng)規(guī)章制度，以“按需制定、以質(zhì)為高、當(dāng)舍則舍”的原則，認(rèn)真梳理公司現(xiàn)有制度，制定切合實(shí)際，有較強(qiáng)的針對性和操作性，能解決實(shí)際問題，更好地指導(dǎo)實(shí)際工作的規(guī)章制度。二是舉一反三提升巡察整改質(zhì)效擴(kuò)大整改成果。把抓巡察整改和抓日常工作統(tǒng)一起來，借助整改之勢，破解工作中的積累性、普遍性問題，努力以整改促進(jìn)工作，以實(shí)效檢驗(yàn)整改成果。三是優(yōu)化人員配置。在內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)人員編制配置方面，著眼公司實(shí)際需要，著力解決專業(yè)人員持證比例失衡的問題，按照公司資質(zhì)規(guī)劃，鼓勵(lì)員工考取相關(guān)證書，滿足公司發(fā)展需求。四是明確崗位職責(zé)提高內(nèi)部競爭活力。明確各崗位工作目標(biāo)、工作內(nèi)容，通過績效考核提高內(nèi)部競爭活力，更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才。